近期，烏蘭察布威信押運(yùn)公司以“深化學(xué)習(xí)文化、提升職工素養(yǎng)”為主線(xiàn)，系統(tǒng)推進(jìn)年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)制定科學(xué)閱讀計(jì)劃、搭建多元學(xué)習(xí)平臺(tái)、推動(dòng)學(xué)歷與技能雙提升等舉措，不斷筑牢學(xué)習(xí)文化，全力打造“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)”的學(xué)習(xí)型組織，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。

制度筑基：構(gòu)建系統(tǒng)化學(xué)習(xí)體系

年初，公司制定了明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，細(xì)化月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)建了“每日20分鐘”學(xué)習(xí)機(jī)制，通過(guò)“每日學(xué)習(xí)、專(zhuān)項(xiàng)提升、全員閱讀”三大行動(dòng)，集成電子書(shū)庫(kù)、在線(xiàn)課程、定向平臺(tái)等資源為一體的學(xué)習(xí)鏈條，將筑牢學(xué)習(xí)文化根基作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的“核心引擎”和“精神基石”，建立“學(xué)習(xí)－實(shí)踐－創(chuàng)新”的良性循環(huán)，使職工成長(zhǎng)與企業(yè)戰(zhàn)略同頻共振，打造對(duì)內(nèi)的“造血中樞”，通過(guò)“書(shū)香企業(yè)”品牌輸出，彰顯知識(shí)型、創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè)形象，逐步擦亮對(duì)外的“文化名片”，形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、制度保障學(xué)、平臺(tái)支撐學(xué)”的立體化長(zhǎng)效的“生態(tài)土壤”，不斷推動(dòng)閱讀學(xué)習(xí)的制度化，系統(tǒng)化。

數(shù)字賦能：?打造立體化學(xué)習(xí)矩陣

為滿(mǎn)足廣大黨員骨干和管理人員的學(xué)習(xí)需求，公司投入專(zhuān)項(xiàng)資金建設(shè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)，采購(gòu)了“帆書(shū)”有聲圖書(shū)館，搭建覆蓋管理、安全、人文等多領(lǐng)域精選書(shū)籍的“云端圖書(shū)館”，引進(jìn)“注冊(cè)安全工程師”等電子經(jīng)驗(yàn)特色教學(xué)課程，采用“理論＋案例”教學(xué)模式講解學(xué)習(xí)要點(diǎn)，并深度融合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)資源，在廣大黨員骨干和職工群體中開(kāi)展共讀活動(dòng)，構(gòu)建起視聽(tīng)結(jié)合的學(xué)習(xí)生態(tài)，著力打造多元化學(xué)習(xí)場(chǎng)景，將閱讀學(xué)習(xí)、素養(yǎng)提升和儲(chǔ)備人才有機(jī)結(jié)合，不斷激發(fā)全員的學(xué)習(xí)熱情。

特色實(shí)踐：打造沉浸式學(xué)習(xí)場(chǎng)景

為激發(fā)職工的學(xué)習(xí)動(dòng)能，優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)，公司啟動(dòng)“員工學(xué)歷提升計(jì)劃”，圍繞“學(xué)歷提升＋安全筑基”雙行動(dòng)，為員工建立職業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善“員工學(xué)歷、素質(zhì)水平提升實(shí)施方案”，并積極暢通溝通渠道，創(chuàng)新搭建數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)，以“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格和學(xué)歷提升”為突破口，對(duì)取得職業(yè)資格證書(shū)和學(xué)歷提升人員在學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、薪酬待遇、選拔任用及評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面均有不同程度的政策激勵(lì)，通過(guò)“政策激勵(lì)＋場(chǎng)景打造＋服務(wù)保障”三維發(fā)力，構(gòu)建“學(xué)習(xí)－激勵(lì)－成長(zhǎng)”閉環(huán)體系，全面激發(fā)職工成長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。

長(zhǎng)效推進(jìn)：讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)基因

公司將讀書(shū)活動(dòng)列為年度企業(yè)文化建設(shè)的核心工程，通過(guò)構(gòu)建“1＋1＋2＋2”學(xué)習(xí)文化體系，即圍繞1個(gè)目標(biāo)（打造學(xué)習(xí)型組織）、1個(gè)平臺(tái)（打造數(shù)字學(xué)習(xí)平臺(tái)），構(gòu)建兩項(xiàng)機(jī)制（學(xué)歷提升激勵(lì)機(jī)制、學(xué)習(xí)文化長(zhǎng)效機(jī)制），實(shí)施兩大行動(dòng)（學(xué)歷提升行動(dòng)、安全筑基行動(dòng)），系統(tǒng)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

下一步，公司還將利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織開(kāi)展“安康杯知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，積極對(duì)接工會(huì)系統(tǒng)，努力完善職工書(shū)屋，以學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，持續(xù)深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，為企業(yè)安全發(fā)展儲(chǔ)備人才隊(duì)伍，讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)鮮明的文化底色。